上海汉浦企业管理咨询有限公司专注企业实用的技术与方法，根据全球制造业运营管理发展趋势，并结合中国本土化制造业管理特点，为企业定制：精益生产推行方案、5S目视管理推行方案、企业流程优化方案、客户验厂咨询方案、企业内训、大型公开课。    

  上海汉浦企业管理咨询有限公司总部位于中国上海，为满足客户需求分别在昆山、重庆成立分支机构，也使公司“资源协同、属地服务”的总部经济战略格局初具雏形。作伪长三角地区首创将企业管理咨询、企业策划、管理培训成功整合服务的专业化机构之一，多年来成功辅导及训练欧美、台资/港资、国有及民营企业逾万余家，满意度90%以上。    

上海汉浦企业管理咨询有限公司的宗旨：

汉浦企管是专家不是学者，汉浦不追求理论上的完美，汉浦专精于实用的技术与方法，致力于实践上的成功。为企业解决实际问题， 致力成为中国最具实战经验的管理咨询方案、管理培训方案供应商。

选择上海汉浦企业管理咨询有限公司的理由：

多年来，汉浦企管旗下近100多为专职、兼职专家团队长期活跃在国内外企业界管理实践中，丰富的实际案例为企业量身打造实用、有效的管理体系和管理模式奠定了坚实的基础，“实用”、“实战”、“实效”是客户对汉浦咨询师团队最真实的评价，也是我们永恒的追求。

上海汉浦企业管理咨询有限公司客户：

汉浦企管的客户来自不同的行业：电子、五金、服装、纺织、食品、电动、切割焊接、精密机械等；汉浦客户来自全国各地，曾经为浦东机场物流中心、上海尖点精密工具、上海凯博机械、伟易达集团、东洋机电（烟台）有限公司、安徽圣奥化学科技、顺昶塑胶(南通)有限公司、苏州碧茂科技、大和光学、昂拓科技、苏州科力玛、敏士铁金属（苏州）有限公司、黑田化学（苏州）、株洲联城集团、牧田中国、膳魔师、昆山曼氏集团、镇江环太集团、宁波新和集团、昆山建大橡胶、奥斯博格、苏州新宏隆科技、浙江盾安集团等提供辅导与培训，并得到他们的高度评价.

上海汉浦企业管理咨询有限公司服务项目：

全方位驻厂管理咨询： 5S管理咨询、6S管理咨询、7S目视化管理咨询、8S管理咨询、精益生产管理咨询、班组建设管理咨询、客户验厂咨询、TPM项目咨询、企业流程优化咨询

定制化管理培训：5S/6S培训、7S/8S培训、精益生产培训、班组长现场管理培训、5S目视管理培训、7S目视管理咨询、TPM培训、TWI培训、DOE培训、TS16949培训、高效沟通技巧培训、TTT内部培训师培训、车间现场管理培训、高效执行力、班组长安全管理培训等